Qui est Denis Atlan ?
Un entrepreneur atypique, un stratège pragmatique et un pirate de la croissance implanté au cœur de Lyon.
Le Parcours d'un Pirate
Denis ATLAN n'est pas un consultant classique qui distribue des PowerPoint et des théories. C'est un entrepreneur opérationnel qui a bâti trois entreprises prospères dans l'écosystème lyonnais et au-delà.
Fondateur de RedCounter, une agence de croissance qui multiplie les résultats de ses clients par trois en moyenne, de ENDKOO, un centre de formation certifié Qualiopi spécialisé en IA et marketing digital ayant formé plus de 500 professionnels, et de Humaloop, une solution d'intelligence artificielle conversationnelle qui automatise les interactions clients.
Avec 15 ans d'expérience en stratégie digitale, développement commercial et croissance, Denis ne se contente pas de conseiller : il co-construit, teste, valide et déploie avec vous. Son terrain de jeu ? Lyon et la région Auvergne-Rhône-Alpes, mais son impact s'étend bien au-delà.
"Je ne travaille pas pour mes clients, je travaille avec eux. Parce que la croissance durable ne se décrète pas depuis un bureau d'agence, elle se construit main dans la main, dans les tranchées opérationnelles."
— Denis Atlan
Expert Certifié IA & Marketing
Formateur Qualiopi reconnu en intelligence artificielle appliquée au business
Entrepreneur Serial
3 entreprises fondées et développées avec succès
Ancrage Lyon & AuRA
Profonde connaissance de l'écosystème entrepreneurial régional
Ma Mission
Aider les dirigeants de PME et TPE à décupler leur croissance en cassant les codes du marketing traditionnel. Fusionner l'audace entrepreneuriale, l'expertise technique et l'intelligence artificielle pour créer des mécaniques de croissance rapides, mesurables et scalables.
Mon positionnement : mentor + stratège + opérateur
Je combine trois casquettes rarement réunies : mentor (clarifier vos priorités et votre architecture de croissance), stratège (concevoir un système d'acquisition rentable, réplicable et mesurable) et opérateur (mettre les mains dans l’exécution pour obtenir des résultats tangibles). Cette hybridation évite l’angle mort classique : une stratégie brillante mais inapplicable, ou une exécution frénétique sans boussole.
Concrètement, nous co‑construisons un plan d’attaque sur 90 jours : objectifs revenus, hypothèses de leviers, ressources, jalons, critères de succès. Puis nous lançons des tests courts et itératifs (POC) jusqu’à isoler les 2–3 tactiques winner. Enfin, nous industrial isons ce qui marche : automatisation, rituels data, enablement des équipes, montée en budget contrôlée.
Offre “Diagnostic Pirate” (3 semaines)
- • Audit 360º (site, tunnel, contenus, CRM, data)
- • Cartographie des freins à la conversion
- • Backlog d’expérimentations priorisées (ICE)
- • Roadmap 90 jours + prévisionnel d’impact
Offre “Mode Opérationnel” (3 mois)
- • Déploiement des POC sélectionnés
- • Stack d’automatisation + playbooks
- • Rituels hebdo : revues KPI & décisions
- • Transfert de compétences aux équipes
Ce que les dirigeants apprécient
- ✓ Clarté stratégique & décisions rapides
- ✓ Mécanique de croissance réaliste et mesurable
- ✓ Exécution propre, sans poudre aux yeux
- ✓ Autonomie progressive des équipes
Indicateurs que nous suivons
CAC, LTV, taux de conv., vélocité pipeline, MQL→SQL, temps‑to‑value, panier moyen, réachat, churn.
